Der Schwerpunkt des Coachings liegt im Bereich der Kommunikation und der Beziehungsgestaltung.Familiäre Konflikte können eine Firma lähmen und kosten alle Beteiligten viel Energie und häufig auch viel Geld. Wenn Familienmitglieder nicht mehr direkt miteinander sprechen können und z. B. nur noch über Anwälte miteinander verkehren, werden wichtige betriebliche Entscheidungen oder Weichenstellungen über lange Zeit verzögert oder blockiert.

Die besonderen Wechselwirkungen zwischen Familie und Betrieb machen es schwer, den Überblick zu behalten und Lösungen für die oftmals sehr komplexen Probleme zu finden. Im Coaching kann eine „Außenperspektive“ eingenommen werden, die Zusammenhänge können dadurch eher erkannt und emotionale Missverständnisse und Positionen geklärt werden.

Coaching für Familienunternehmen versteht sich als Ergänzung im interdisziplinären Beratungsangebot – neben Banken, Anwälten, Steuerberatern und Unternehmensberatern. Es setzt dort an, wo Verhandlungen blockiert sind oder Entscheidungen nicht getroffen werden und keine sachlichen Gründe dafür gefunden werden. Hier lohnt sich ein Blick auf die zwischenmenschlich- kommunikativen Aspekte.